出清心得

不墨守成規的人如何推動世界？







全美暢銷排行榜第1名！Amazon書店當月最佳好書！
台灣商業周刊第1501期、經理人月刊特別專訪！




這個世界上存在著兩種基本價值的衝突，一種是給予與索取的兩難，另一種則是改變與穩定的對立。當代最具影響力的思想界領袖，也是全球四十歲以下最傑出的商學院教授亞當?格蘭特，繼上本書《給予》探討了「給予者最有力量」之後，這一次則是從「開創者」的角度出發，選擇違反主流，對抗一味順從，挑戰過時傳統。




打破現狀會引發恐懼，我們該如何為新構想、新政策、新做法挺身而出，而不致危及我們的聲譽、人際關係和職業前途？一般人總認為那些敢於提出異議的人都是天生的領袖人物，但格蘭特教授援引出人意料的研究成果以及橫跨商界、政界、體壇和娛樂圈的實例告訴我們，其實任何人都可以成為「開創者」，都有能力看出改變的機會，並且提出創新的建議，就像蘋果公司的一個女性小主管敢跨越三個層級挑戰賈伯斯、一名美國情報分析人員顛覆了整個中情局的保密規定、一位電影製作人只問了一個問題就讓迪士尼公司第一部原創動畫片免於被棄置的命運。




格蘭特教授並針對我們可以如何啟動、釋放和維持創造力，提供了實用的洞見，包括如何尋找「盟友」、領導者該如何對抗「團體迷思」，乃至父母與老師要如何培養孩子創意思考的能力。




拒絕追隨主流能夠改善我們的處境，並且推動我們前進。「開創者」就跟你我一樣會有恐懼和懷疑，但他們與眾不同之處在於他們在面臨挑戰時不會退縮，反而仍然去採取行動。這本書將帶給你勇氣，引領你去實現自己的想法，改變你的世界！

譯者介紹

姬健梅




台灣師範大學國文系畢業，德國科隆大學德語文學碩士，輔仁大學翻譯研究所中英文組。從事翻譯多年，近期譯作包括《你的身體，正在洩漏你的秘密》、《變形記》、《希望真的存在》、《記憶碎片》、《幾點鐘去看牙比較不會痛》、《關於愛》。

推薦序
◎「臉書」營運長／雪柔?桑德伯格







亞當?格蘭特是寫作《反叛，改變世界的力量》的最佳人選，因為他本身就是個開創者。




他是位優秀的學者，熱情地鑽研如何激勵人心這門學問，打破迷思，揭示真相。他是個以知識為根據的樂觀主義者，提供了洞見與建議，針對我們如何能使世界變得更好，不管是在家裡、在職場上、還是在社區裡，而且是人人都能做到。他是個慷慨付出的朋友，鼓勵我相信自己，也幫助我了解該如何有效地提倡我的理念。




亞當對我的人生影響至大。隨著這部精彩著作的每一頁，他也將啟發你、激勵你、支持你。







打破迷思的人







常情認為有些人天生具有創造力，而多數人都鮮有創見；有些人是天生的領袖，其餘的人則追隨在後；有些人具有真正的影響力，但大多數人做不到。




在《反叛，改變世界的力量》這本書裡，亞當推翻了所有這些假定。




他證明了人人都能提升自己的創造力，向我們揭示要如何辨識出真正具有創意的點子，如何預測哪些點子能夠成功。他告訴我們何時該信賴自己的本能，何時該仰賴他人，也讓我們知道該如何藉由培養孩子的開創力而成為更好的父母，如何藉由鼓勵多元想法以取代清一色的想法而成為更好的經理人。




在這本書裡，我學到了偉大的創造者未必具有最深厚的知識與技能，但卻能找出最寬廣的視角。我看見了要獲致成功往往不在於搶得先機，而在於耐心等候適當的時機。而令我大為震驚的是，我學到了拖延可以是件好事。凡是曾和我共事的人都知道我多麼痛恨把事情拖到最後一分鐘，都知道我一向認為凡是能做的事就該馬上去做。如果我能鬆手放掉自覺事事都得儘早完成的這份持續壓力，馬克?祖克柏和其他許多人都會感到高興，而且如同亞當所指出的，這說不定能幫助我和同仁獲得更佳的成果。







以知識為根據的樂觀主義者







我們每一天都會碰到自己喜愛的事物，也會碰到需要改變的事物。前者帶給我們喜悅，後者激起我們想要改變世界的渴望──最好是變得優於現狀。然而，試圖改變根深蒂固的想法與行為大為不易。我們接受現狀，因為要促成真正的改變似乎不可能。儘管如此，我們敢於去問：單一個人能促成改變嗎？而在我們最勇敢的時刻，我們會問：這個人可以是我嗎？




亞當明白確鑿地給了肯定的答覆。這本書證明了人人都能提倡改善自己周遭世界的理念。







朋友





日本樂天市場網址

我結識亞當的時候適逢他的第一本書《給予》在矽谷引起了廣大迴響。我讀過之後就立刻開始向任何願意聆聽的人引用這本書的話。亞當不僅是個才華洋溢的學者，也具有講學和說故事的天分，能夠以簡單明瞭的方式解釋複雜的概念。




後來外子邀請亞當去向他的工作同仁演講，還帶他回來和我們共進晚餐。亞當本人就和書裡的他一樣卓越不凡，他擁有百科全書般的知識...

名人推薦：
【臉書營運長】雪柔?桑德柏格、【中國信託商業銀行信用金融執行長?華頓商學院台灣校友會會長】劉奕成 專文推薦！【貝殼放大執行長】林大涵、【教育部政務次長】陳良基、【品學堂創辦人】黃國珍 強力背書！●依姓名筆劃序排列




《反叛，改變世界的力量》是我讀過最重要、最引人入勝的書籍，充滿了令人驚訝而又有力的觀念。此書不僅會改變你看待世界的方式，甚至可能改變你度過人生的方式，也很可能將會激勵你去改變你的世界。──臉書營運長／雪柔?桑德伯格







我曾創辦了數百家企業，從航空公司到鐵路公司，從音樂到手機，如今還創辦了一個太空航線，我最大的挑戰和成功來自於說服其他人用不同的方式來看待這個世界。《反叛，改變世界的力量》揭示了你如何能做到這一點，並且將協助你激發創造力和改變。──維京集團創辦人／理察?布蘭森爵士







《反叛，改變世界的力量》這本書既迷人又令人大開眼界，不僅能幫助你辨認出自己的獨特天賦，也能幫助你找到力量來質疑傳統的智慧，讓你的天賦得以發揮。亞當?格蘭特援引出人意料的研究結果和引人入勝的故事，精采地說明該如何提倡新想法，打破長久以來阻止我們前進的迷思，而且不僅改變我們的人生，也改變我們的世界。──《哈芬登郵報》共同創辦人兼總編輯／雅莉安娜?哈芬登







這本極具娛樂性的非凡作品讓我們對於變動的時代有了新的了解。要如何才能做出有意義的改變？而你又該如何把此一洞見應用在自己的生活中？亞當?格蘭特揭穿了成功故事的神話，質疑大家長期以來對於固有程序的信念，找出那些促成深刻變革的人的共同點，給了我們強而有力的全新視角，不僅是針對我們在這個世界上的位置，也針對我們徹底顛覆這個世界的潛力。──電影「星際大戰：原力覺醒」導演／J.J.亞伯拉罕







一本非趕緊去讀不可的書！一部具有開創性的作品，每一頁都會令你驚奇！針對何謂具有創造力以及要促成改變需要做些什麼，亞當?格蘭特改變了我們的預期。跟你所關心的每一個人分享這本書！──《紫牛》作者／賽斯?高汀台灣樂天市場







閱讀《反叛，改變世界的力量》讓我自覺就像在一場晚宴中坐在亞當?格蘭特對面，他是我最欣賞的思想家之一，他的真知灼見和他對世界的奇妙新看法讓我興奮無比。──《異數》作者／麥爾坎?葛拉威爾







有時候我們會覺得自己必須精通每一件已存在的事物，才能掙得去做一件全新事物的特權，亞當?格蘭特讓我們知道事情並非如此，這是他的一大成就。有他這樣的引導者是我們的幸運！──PayPal共同創辦人／彼得?提爾







亞當?格蘭特針對創造力而寫的新書《反叛，改變世界的力量》將再次激勵許多人，並且讓許多人驚訝。──《富比...

第一章 創造性破壞

不同流俗是件有風險的事

明智之人讓自己去適應這個世界，不明智之人執意努力讓世界去適應他。因此，一切進步都仰賴不明智之人。──蕭伯納／愛爾蘭作家

在二○○八年一個涼爽的秋夜，四名研究生著手顛覆一個產業。他們都背負著沉重的貸款，曾經弄丟或弄壞了眼鏡，而購買一副新眼鏡的費用高得令人氣憤。其中一人五年來都戴著同一副破眼鏡：他用一根迴紋針把鏡框別住。儘管他的配鏡處方箋已經更改過兩次，他拒絕花錢購買昂貴的新鏡片。

Luxottica這個集團是眼鏡業的巨人，掌控了八成的市場。要使眼鏡變得更平價，這幾名研究生得要打倒這個巨人。他們新近觀察到Zappos這家公司在網路上賣鞋而徹底改變了鞋業，想知道他們能否也在眼鏡業如法炮製。

當他們隨口向朋友提起這個主意，屢屢招來尖刻的批評。他們的朋友堅稱絕不會有人透過網路來購買眼鏡，因為買眼鏡時必須要先試戴。沒錯，Zappos在網路上賣鞋的構想是成功了，但是之所以沒人在網路上賣眼鏡是有原因的。他們一再聽見朋友說：「假如這是個好主意，早就有人去做了。」

這四名研究生都沒有電子商務及科技方面的背景，更別提在零售業、時尚業或服飾業的經驗。儘管別人都說他們的主意太瘋狂，他們卻放棄了薪資優渥的工作機會，創立了一間公司。他們打算在網路上賣眼鏡，以九十五美元的價格出售平常在店裡要賣五百美元的眼鏡，每售出一副，就捐出一副給開發中國家需要眼鏡的人。

這門生意仰賴一個運作良好的網站。沒有運作良好的網站，顧客就無法檢視或購買他們的產品。在手忙腳亂地架設起一個網站之後，二○一○年二月，他們終於得以在開張營運前夕的凌晨四點把網站放上網路。他們替這間公司取名為Warby Parker，結合了小說家凱魯亞克（Jack Kerouac）筆下兩個人物的名字，凱魯亞克激勵了他們掙脫社會壓力的束縛而展開冒險。他們佩服凱魯亞克的叛逆精神，把這種精神注入他們的企業文化。而此舉成功了。

這四個研究生預計每天能賣出一、兩副眼鏡，可是當GQ雜誌稱他們為「眼鏡界的Netflix（一家網路串流媒體服務供應商）」，他們在一個月之內就達成了第一年整年的銷售目標。銷售速度之快，使他們不得不把兩萬名顧客放在候補名單上。他們花了九個月才備置了足以滿足需求的庫存量。把時間向前快轉到二○一五年，當《快速企業》雜誌（Fast Company）發布了一張全球最具創新精神的企業名單，Warby Parker不僅名列其中，而且高居榜首。之前三屆的冠軍分別是「谷歌」、「耐吉」和「蘋果」，都是員工超過五萬人的創新巨擘。Warby Parker這家新創企業是這群公司當中的新秀，只有五百名員工。在五年的時間裡，這四個朋友建立起一個風行全球的潮牌，並且捐出超過一百萬副眼鏡給需要的人。這家公司每年的淨利高達一億美元，公司價值估計超過十億美元。

再把時間轉回二○○九年，這四名創辦人當中的一位向我投售這家公司，提供我投資Warby Parker的機會。我婉拒了。

那是我這輩子做過最糟的財務決定，而我需要弄清楚我錯在哪裡。

original，形容詞，事物的開端或來源；某件事物從中發生、開展或衍生。

original，名詞，一件性質獨特的事物，一個與眾不同而且吸引人或受人矚目的人，具有新鮮創意或創造力...